搭建共享平台，推动质量协同丨集团质量月活动走进宝华新材

从一次活动到一个平台。早在8月，运营管理部即着手策划集团质量管理提升方案，建立质量共享群，让各公司质量负责人相互熟悉、让优秀经验相互借鉴、让质量问题第一时间得到响应。本次宝华新材之行，正是这一系列策划的落地动作之一。活动采取“现场观摩+经验分享+座谈交流”方式，与会人员实地察看工艺质量管控与标准化作业情况，宝华公司围绕过程质量控制、质量改进与案例复盘作经验分享，各单位围绕质量难点堵点深入研讨、互学互鉴。

从分散管理到系统协同。本次活动是集团质量协同机制建设的重要组成部分。运营管理部牵头搭建集团质量管理协同架构，建立重大质量问题第一时间报备、典型案例交流分享等机制，推动质量管理工作从各公司“各管一摊”走向集团“一盘棋”。